公司二届四次职工、会员代表大会顺利召开
时间:2025-10-24
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10月23日上午,公司二届四次职工、会员代表大会在文化宫会议室顺利召开。

会议全票通过《甘肃稀土企业年金方案》,选举产生公司工会副主席人选。公司党委副书记、总经理周晓君通报2025年前三季度生产经营情况。公司党委书记、董事长齐广和讲话。公司领导班子成员、二届四次职工、会员代表和列席代表参加会议。公司党委副书记、工会主席常忠亮主持会议。

开幕式前,大会预备会议审议通过了《大会议程(草案)》《关于增补替补职工、会员代表资格审查报告》《大会主席团、秘书长建议名单(草案)》。
大会主席团第一次会议审议通过了《大会日程(草案)》《大会主持人名单(草案)》。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。

党委工作部负责人宣读《甘肃稀土企业年金工作方案》。




开幕式后,全体与会代表、主席团成员、列席代表按照分组分别对《甘肃稀土企业年金方案》《公司工会委员会委员、副主席增补候选人选》《大会选举办法(草案)》《工会委员、副主席候选人建议名单》《总监票人、监票人建议名单、总计票人、计票人建议名单》进行分组讨论。




总监票人张宏祥主持大会选举工作。与会代表依次投票选举公司工会委员会委员及补选副主席。
大会主席团第二次会议听取分组讨论情况与选举结果汇报,确定工会委员会委员及补选副主席当选人,并审议通过《大会决议(草案)》。

闭幕式上,大会对《甘肃稀土企业年金方案》进行表决,并向参会职工、会员代表通报大会选举结果。

公司党委副书记、总经理周晓君通报了2025年前三季度生产经营情况,深入分析当前发展形势,并围绕四季度重点工作作出具体部署。他指出,公司正处于冲刺全年目标与 “十四五”圆满收官的关键期,同时也是谋篇布局“十五五” 未来发展的机遇期。公司上下既要坚决扛起白银市工业产值目标的责任担当,以全年优异业绩为“十四五”画上圆满句号,更要以包钢集团党委“强作风,提质效,抓落实”专项行动为总抓手,聚力破解发展瓶颈,全面加压奋进攻坚,冲刺“百亿”目标,向全体职工、北方稀土和地方政府交出一份优异答卷。
围绕四季度及下一步重点工作,周晓君部署以下具体工作。一是生产部门要攻坚克难,强化设备保障,全力克服计划检修等不利因素影响,紧盯任务节点,优化运行方案,确保主体设备稳定高效运行,为冲刺全年产量目标提供坚实支撑。二是经营管理要精准施策,狠抓市场机遇,密切跟踪市场动态,灵活调整营销策略,重点落实镨钕类产品的生产组织与市场对接,严格把控质量标准,不断提升公司核心产品的盈利能力和市场占有率。三是降本增效要深度挖潜,筑牢效益根基,将降本增效贯穿于生产经营各环节,严控各项费用支出,向管理要效益,向流程要效益,持续提升企业内在竞争力。四是项目建设要提速前瞻,夯实发展基础,加快在建项目进度,同步高质量谋划“十五五”重大投资项目,为公司长远可持续发展积蓄动能。五是科技创新要聚焦突破,驱动产业升级,全力推进204车间压滤机技术改造、201车间降渣含水率攻关等重点科研项目,着力解决生产一线的实际难题,以技术创新驱动指标提升和产业升级。

公司党委书记、董事长齐广和同志在讲话时重点围绕《企业年金实施方案》及后续工作作出部署。一要提高站位,充分认识实施企业年金的重要意义;二要做到实干担当,为企业年金的顺利实施提供持续可靠保障;三要把好事办好,依法依规做好后续实施工作。
齐广和强调,四季度是决胜全年的“黄金窗口期”,也是提质增效、追赶进位的“攻坚拔寨期”。全公司上下要以此次建立实施企业年金为契机,进一步调动大家干事创业的主动性、能动性和创造性,激发大家“想干事”、“干成事”、“干好事”的斗志和激情,以实干作风推动公司生产经营实现质的有效提升和量的合理增长。一是统筹协调稳产高产,稀土分离板块要强化工序协同,攻关回收率与废水回用难题,提升产能效率和成本控制;金属板块要依托新产线优势,推进精细管控与自动化,稳定质量、提高产能;功能材料板块要推动产供销研联动,优化产品结构,实现产销平衡与利润提升。二是抢抓机遇做大营收,保障镨钕氧化物稳定供应,锁定采购与销售价格以稳定盈利;把握市场机会,调整单镨单钕等产品结构,拓展镧铈、大比重氧化铈等小品种及差异化产品市场;加大库存积压产品销售以减库存、增效益。三是深挖内潜极致降本,严控管理费用与非生产性支出,推进全流程降本;对标先进企业,降低石墨阳极、铁粉等采购成本;优化融资结构,跟踪银行利率调整,减少财务费用。四是筑牢安全环保防线,坚持“安全第一”,压实各级责任,强化现场管理,以“四不伤害”为抓手,大力整治“三违”现象;常态化排查隐患,抓好施工与检修安全,加强新员工培训,筑牢安全基础,保障稳定运营。五是高起点谋划未来发展,科学研判行业趋势,结合公司实际,启动明年工作与“十五五”规划筹备,明确发展方向与重点任务,为公司高质量发展积蓄持续动能。