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     近日，公司在厂区调度会议室召开1-9月经济活动分析会。公司在家班子成员及各单位、部门负责人参会。

     会上财务部对公司1-9月生产经营情况进行总结分析，指出了存在的主要问题；安全生产部对1-9月生产任务完成情况、安全、质量等方面进行分析，指出存在的问题并提出对策措施；各单位针对存在的问题进行总结分析、制定措施，同时提出了当前生产运行中需要协调解决的问题。参会领导及相关部门负责人对提出的问题进行回应并就相关工作提出要求。

     会议指出，1-9月，在面对复杂多变的市场环境和诸多挑战的情况下，公司统筹协调，科学组产，精准施策，不仅在生产经营上取得了一定的成绩，而且在深化改革、安全生产、质量管控等关键领域也稳步推进，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

     会议强调，四季度是全年目标任务完成的关键时期，也是“十四五”规划圆满收官的重要阶段。公司各单位、部门要切实把深入贯彻中央八项规定精神学习教育的好经验好做法，转化为干事创业、担当尽责的强劲动力，将开展的“强作风、提质效、抓落实”活动与公司当前的生产经营工作紧密结合起来，以鲜明的底色和优良的作风推动各项工作落实。面对四季度繁重的工作任务，各单位要主动作为，不等待、不依赖，积极破解发展中的难题，为公司全年目标任务的圆满完成和“十四五”规划的顺利收官贡献力量。要进一步统一思想、凝聚共识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，聚焦全年目标任务，紧盯生产经营中的重点难点问题，精准发力、攻坚克难，挖掘生产潜力，提高生产效率，激发内生动力，确保各项指标、项目按计划推进。要严格落实安全生产责任制，抓班子、带队伍，强化各级管理人员安全责任意识，确保安全生产各项措施执行到位；加大对重点区域、关键环节的安全检查力度，及时消除安全隐患，确保安全生产形势稳定；要提前谋划好明年工作，为公司持续健康发展奠定坚实基础。